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国央企拿地，有自己的社会责任和企业担当，唯有凡有民企参加竞标、又拿了地，更能抚慰人心，足以证明楼市还有价值家居设计工作室。
2021年，一家叫伟星的民营房企，竞得一宗光谷南的佛祖岭地块，总价约12.15亿元。那时候，武汉皆知伟星，但并不了解伟星。后来，武汉楼市进入深度调整期，很多房企开工积极性不高。但伟星没有畏难的情绪，于2022年12月3日带着光谷星悦广场首开入市，为光谷造势。接下来，伟星光谷星悦广场，在2024年11月25日，全面交付约6万方的品质住宅，面对“加量升级”的交付现场，伟星好评如潮。12月26日，伟星以14.93亿元竞得汉口P（2024）198号地块，约26.5万方的罕见体量，还自带一定比例的商办业态。
干实业，尤其制造业，懂得成本管理从而保证现金流，这是伟星集团多年商海征战刻入骨髓的企业信仰。有了母公司的支持，伟星房产获得了持续稳定的资金池和供应链，无需向外界高息融资和外债，资金循环安全健康，
以城市运营商的角色，参与城市综合体、写字楼、酒店、街区、公寓等多元业态。至今，伟星房产已成功孵化星悦广场、星尚街区、星里街坊三大商业品牌，全国现运营30个商业项目，体量约220万方。
商战传奇浓墨重彩的戏剧张力，来自伟星房产超越周期的胆识和魄力，把巴菲克名言“别人贪婪时恐惧，别人恐惧时贪婪”演绎得淋漓尽致。
要知道，伟星房产1993年成立，不迷恋高周转模式，也没有盲目扩大规模，
直到2020年首进南京、2021年首进武汉、2022年首入宁波，迅速完成战略部署。
2021年，伟星房产拿下19宗地块，总投入约225亿；2022年可谓天寒地冻，伟星房产大举进攻，全年新增20宗地块，豪掷约243亿元。
到了2023年，具备拿地能力的民企，唯三家而已，其一的伟星房产继续强势拿地132亿，连续两年位列“民企全国3强”。尽管土储充裕，2024年，伟星房产再度新增5宗地块，土储约62万方。
究其根本，民企没有国央企的背景优势、政策优势，但胜在市场化竞争更充分，有很强的产品意识，伟星房产奉行长线作战的精耕模式，崇尚
2000年，伟星房产深入安徽芜湖，25年一如既往，持续落地47个高品质住宅项目，与万科、保利、中海等品牌房企竞争，市占率多年来保持在35%-50%的高位，
2021年全国88强，2022年上升33名，排名全国55强，2023年干劲十足，闯入全国42强，2024年，伟星房产以299.8亿元权益销售晋级全国20强，并成为民企“全国3强”。
当地产行业规模从18万亿大幅缩水，民营房企逐渐销声匿迹，销售额跳水70%，大多数房企丧失了“拿地再发展”的能力，
伟星房产逆势而上，走出了一条“销售稳中有进，拿地胆大心细，产品浙工匠心”的弯道超车之路。
据说造价达180万，吊打武汉房价3万+的高端楼盘。前有中央大草坪，选用高尔夫球场级别草皮—果岭草，后有全龄儿童乐园，小孩可以尽情玩耍奔跑，也方便大人远程照看。
的第二客厅，也有健身区，小孩可以去儿童游乐区、四点半学堂家居设计工作室，老人喜静，可以去康养区下棋聊天家居设计工作室，不同年龄段的业主，各得其乐。
要知道，金桥大道沿线，是后湖绝对的中心区域，自从2021年保利云璟之后，很久没有声量，区域开发早已饱和。幸好恰逢商改住政策的调整，否则，金桥大道沿线新房断供的局面，恐怕还将持续下去。
远低于后湖普遍容积率望3破4的常态，低密足以成为汉口改善的第一杀手锏。
这块地的重点配套资源也非常优秀，处于江岸区地铁建设密度最强、站点分布最密的腹区，得之不易。
向北1站到宏图大道站，可无缝换乘2/8号线站大道后湖大道站，无缝衔接21号线，深入东后湖腹地，还有在建中的21号线二期、武汉唯一的环形地铁12号线，地铁四通八达，畅达全城。
的滋养。就近的头牌学校里，育才华岭小学+武汉六中上智中学，打通了九年义务学龄通道，是“书包房”的上乘之选，汉口改善眼中的香饽饽。
此时再看，伟星房产去年12月26日拿地，今年1月初围挡已成，地块内已有十余台挖掘机进场施工，兵贵神速，无异于天降甘霖。
